CAPITAL STRATEGY · HONG KONG LISTING

让产业成为资产
让增长进入资本市场

以港股上市战略规划为核心,为中国制造企业、工贸一体企业与成熟跨境电商卖家,构建可治理、可整合、可持续的增长结构。

我们的判断

资本不为过去买单,资本只为未来定价。

SCROLL

01 / OUR BELIEF

把企业经营在今天
把价值设计在未来

很多企业并不是没有能力,而是能力仍停留在工厂里、订单里,以及老板个人身上。

当客户、资金、决策与资源都依赖创始人,企业看似持续增长,经营者却被困在越来越沉重的责任之中。

真正的升级,是让企业从老板驱动走向结构驱动,从单一经营走向产业整合,从产品出口走向海外本地经营,从创造利润走向创造长期资本价值。

02 / CAPITAL DIAGNOSIS

企业仍在赚钱
为什么价值没有同步增长?

订单、利润与忙碌,并不天然等于资本价值。企业需要同时跨越三重约束。

01

增长约束

原有市场逐渐饱和,新增投入带来的边际收益持续下降。

02

组织约束

客户、资金与决策高度依赖创始人,组织尚未形成独立运转能力。

03

资本约束

利润沉淀于库存、应收与分散主体,无法形成统一的价值叙事。

03 / CORE SERVICES

五项能力
构成一条完整资本路径

01
HONG KONG LISTING STRATEGY

港股上市战略规划

围绕企业基础、资本结构、治理体系与长期发展目标,协助判断上市路径,建立从战略到执行的工作框架。

上市可行性诊断资本路径设计专业机构协同
02
CONTROL & CONSOLIDATION

控股并表型并购

重新组织控制权、利润归属与治理关系,将分散业务整合为可持续增长、可被理解的产业平台。

控股架构并购整合财务并表规划
03
BRAZIL LOCAL OPERATIONS

巴西本地经营

从本地主体、电商渠道、供应链与财税合规入手,推动企业从中国出口升级为巴西本地经营。

本地主体渠道与履约财税合规协同
04
SUPPLY CHAIN FINANCE

供应链金融融资

围绕出口订单、库存、应收与平台经营数据,设计资金需求、风险控制及合作机构对接方案。

订单融资库存融资应收与回款
05
M&A FINANCING

并购资金融资

围绕上游、下游、同行及渠道标的的并购计划,协助梳理交易规模、资金结构与产业协同逻辑。

并购资金规划交易结构产业协同

04 / THE PATH

从海外经营
到资本市场

先把根扎下去,再把增长放大,最后让经营成果进入资本市场。

01

经营诊断

识别商业模式、现金流、股权、税务与海外经营中的关键约束。

02

海外落地

建立巴西本地主体、渠道、履约、结算与合规经营基础。

03

增长放大

通过渠道复制、产业协同与供应链资金,提高经营效率。

04

控股并表

组织控制权、利润、业务主体与治理关系,形成集团化平台。

05

资本市场

以上市办公室持续推动规范化建设,协同专业机构推进港股路径。

工厂
渠道
海外业务
供应链
CONTROL控股平台治理 · 并表 · 增长

05 / CONTROL & CONSOLIDATION

控股并表,不只是财务动作
而是企业命运的重新组织

很多企业的问题不是没有业务,而是业务太分散、股权太松散、利润太孤立,无法进入统一的资本结构。

控股并表的本质,是重新安排控制权、现金流、利润归属、治理关系与未来路径,把分散主体组织成一个能够被看见、被理解、被持续估值的产业平台。

CPA & CAPITAL DISCIPLINE

从业务整合,到可审计、可并表、可估值

01

统一财务语言

统一会计政策、收入确认、存货与应收管理、关联交易及内控标准,让经营成果具备可验证性。

02

管理现金转换周期

同时管理库存天数、应收账款天数和应付账款天数,使增长不再持续吞噬现金。

03

坚持资本回报纪律

以ROIC是否高于资本成本检验并购,用自由现金流而非单纯营业额判断增长质量。

06 / BRAZIL LOCAL OPERATIONS

从中国出口
到巴西本地经营

出口,是把货卖出去;本地经营,是把企业的根扎下去。

本地主体电商渠道仓储履约支付结算财税合规经营数据

07 / LISTING OFFICE

上市办公室
不是写材料,而是重建企业

上市不是临门一脚的包装,而是一场从业务、财务、法务、税务、股权、治理到战略的系统性建设。

上市办公室把资本市场的要求转化为企业内部的治理动作,把长期目标拆解成可执行、可检查、可复盘的阶段任务,并协同券商、律师、会计师等专业机构共同推进。

战略统筹财务基础股权治理合规协同进度管理机构协调

08 / OUR VALUES

以长期主义
建立企业与资本之间的信用

中国企业走向世界,依靠的不应只有成本与效率,更要依靠信用、责任、合规与共同成长。

01

以义立信

真实价值、依法合规,是所有长期合作的起点。

02

以信聚资

让可验证的经营成果,成为连接产业与资本的信用基础。

03

以资成势

资本不是目的,而是放大经营能力与时间效率的工具。

04

以势成局

以全局视角设计控制权、产业位置与长期增长结构。

09 / WHO WE SERVE

我们选择与
真实产业同行

我们不包装泡沫,我们重构价值。

01

拥有稳定收入与利润,正在规划港股资本路径的实体企业

02

拥有工厂和产品,寻求海外渠道与资本升级的工贸一体企业

03

具备经营规模,希望降低单一平台依赖的成熟跨境电商卖家

04

希望通过并购、控股与产业整合扩大规模的企业集团

10 / START A CONVERSATION

从一次企业诊断
开始设计未来

提交企业基本情况,我们将从经营基础、增长结构、海外能力与资本路径四个维度进行初步判断。

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公司地址广东省深圳市福田区
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